программа

Систематизация бизнес-процессов

Систематизация необходима для беспрерывной работы компании и её высокой продуктивности.

Чтобы бизнес работал автономно и организовано, чтобы исключить человеческий фактор и помочь каждой должности правильно и эффективно выполнять свои обязанности, чтобы сократить время и затраты на управление и контроль — необходимо, как минимум, внедрить систему правил, задать алгоритм работы, разработать стратегию, внедрить планы и мотивацию с KPI, создать и объяснить функционал сотрудникам.

Программа модульная и индивидуальная, комплектуется в зависимости от задач и целей, убираем ненужные пункты – сокращаем стоимость. Лично присутствую в компании, согласно графику, внедряю все разработки, обучаю, консультирую и передаю знания ответственным лицам для дальнейшего пользования. Мои преимущества — сжатые сроки, мобильность, доступная цена и прямая ответственность.

1. Анализ системности, выявление основных ошибок и недоработок
2. Описание существующих процессов
3. Определение повторяющихся задач
4. Определение последовательности в задачах
5. Составление плана по систематизации бизнес-процессов
6. Реализация
— структура компании;
— функционал всех должностей (карты компетенций);
— анализ сотрудников на профпригодность;
— инструкции и схемы взаимодействия между отделами и должностями;
— система адаптации новых сотрудников;
— документация;
— целевые задачи;
— графики, планы, оценка результатов;
— современная мотивация с KPI;
— правила и стандарты компании (регламент штрафов);
— автоматизация;
— CRM система;
— аналитика и контроль.