Часто компанії втрачають свою ефективність, не розуміючи причин. Щоб швидко розібратися в цьому, іноді у керівництва не вистачає досвіду, часу або просто потрібен погляд з боку.
Варіанти співробітництва:
Експрес-аудит. Консультація онлайн або офлайн, вивчення окремих процесів, допомога у пошуку помилок, написання ТЗ щодо їх усунення;
Повний аудит. Впровадження в компанію, вивчення бізнесу зсередини, спілкування зі співробітниками, складання комплексного ТЗ зі збільшення ефективності, реалізація ТЗ та допомога щодо впровадження змін.
Програма модульна та індивідуальна, комплектується залежно від завдань та цілей, прибираємо непотрібні пункти – скорочуємо вартість. Я особисто присутній у компанії, згідно з графіком, впроваджую всі розробки, навчаю, консультую та передаю знання відповідальним особам для подальшого користування. Мої переваги – стислі терміни, мобільність, доступна ціна та пряма відповідальність.
програма
1. Аудит сайту (юзабіліті, дизайн, проданість)
2. Аудит реклами (ефективність, помилки, оптимізація витрат)
3. Аудит співробітників (профпридатність)
4. Аудит бізнес-процесів (автоматизація та систематизація)
5. Аудит системи мотивації (на логіку, вплив на результат)
6. Аудит аналітики бізнесу
Зазвичай при аудиті основних бізнес-процесів виявляється безліч важливих помилок у різних сферах компанії, які часто очевидніші саме зі сторони.
АНАЛІТИКА
Тільки детальна аналітика всіх показників бізнесу може допомогти сформувати керівнику ефективну стратегію, попередити про проблему, що наближається, або прийняти швидко правильне рішення.
Я допомагаю сформувати корисну аналітику зі зручним візуалом. Даю рекомендації щодо використання, планування, проведення зборів та постановки завдань за допомогою даної аналітики. Аналітика виглядає як зведення різних таблиць, діаграм і графіків до них, за бажанням її можна автоматизувати у вашій обліковій програмі.
програма
1. Вивчення бізнес-процесів, що впливають на результативність компанії
2. Визначення ключових показників, їх ваги, зв’язку між собою
3. Впровадження критеріїв, яких бракує
4. Розробка методів збору даних, складання інструкцій
5. Встановлення планових показників
6. Консолідація даних у таблиці, створення графіків та діаграм
7. Навчання роботі з аналітикою для проведення зборів, постановки завдань, прийняття рішень
Сергій Дан
Бізнес-консультант
м. Дніпро
Режим роботи:
Без вихідних та перерв
Завжди онлайн та на зв’язку
Якщо у вас залишилися питання чи пропозиції – зв’яжіться зі мною будь-яким зручним способом. Можливо, у спілкуванні по телефону ви знайдете відповіді на свої запитання, такий обмін досвідом також приносить мені задоволення та самореалізацію.